Je größer die Verantwortung, desto kleiner der Kreis (#1)

00:00:01: Erfolg sieht man, Verantwortung spürt man.

00:00:05: Doch was einen Menschen wirklich bewegt zeigt sich erst wenn man genauer hinsieht.

00:00:11: Nahaufnahme wo Verantwortung persönlich wird.

00:00:14: der Blick hinter die Kulissen.

00:00:15: öffnen wir die Tür.

00:00:18: je größer die Verantwortung desto kleiner wird oft der Kreis der menschen mit denen man wirklich offen sprechen kann Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführe.

00:00:32: Vorstände sind ständig von irgendwelchen Menschen umgeben.

00:00:37: Sie führen Gespräche sie sitzen in Meetings die entscheiden sie erklären Und sie geben Orientierung.

00:00:44: trotzdem fehlt genau diesen Typen manchmal Genau ein Gespräch auf Augenhöhe.

00:00:53: Mit wem also sprichst du eigentlich wenn Du selbst derjenige bist, von dem alle eine Antwort erwarten.

00:01:02: Diese Typen die genau dieses Bedürfnis in sich spüren, genau das sind die Mitglieder des Impact Leaders Clubs begründet von mir von Dr.

00:01:16: Thorsten Klein.

00:01:18: Ich habe über viele Jahre hinweg Menschen in Verantwortung erlebt.

00:01:23: Ich war als Regierungssprecher nah dran an der Regierungschefin des Saarlandes.

00:01:29: Ich habe auch danach noch diverse entscheidende Führer in der Politik begleiten dürfen, ich hab Menschen beobachtet als Journalist in Wirtschaft und Sport im Medien und Kommunikation und ich hab immer wieder festgestellt es gibt ein Muster!

00:01:52: in all den Gesprächen, denen ich beiwohnen durfte.

00:01:55: Nämlich Verantwortung verändert Gespräche.

00:01:59: je höher nämlich die Position des.

00:02:02: zu wenigen Menschen können oder wollen vollkommen offen widersprechen.

00:02:08: Ich erinnere mich dabei an diverse Gespräche Die ich selbst auch in Unternehmen geführt habe ob ich als Krisenkommunikator drin bin oder für die interne Kommunikation.

00:02:21: Mir sagt sie mal eine Führungskraft, ich bin derjenige, der dem Chef immer die Wahrheit sagt.

00:02:28: Da bist du das wirklich?

00:02:29: Immer die Wahrkeit!

00:02:31: Da sagt er ja ja ja einer muss das ja mal tun und immer die ganze Wahrheit.

00:02:35: Du sagt ihr naja nicht vielleicht die ganze Wahrheit aber achtzig Prozent.

00:02:39: Achtzig Prozent sind schon da dachte ich mir okay ein klassischer Fall von.

00:02:46: er hat es auch nicht verstanden.

00:02:49: Je höher man im Unternehmen klettert, umso einsamer wird es um einen herum.

00:02:53: Ich bemühe ganz gerne das Bild des Bergsteigers je höher man auf den Gipfel kommt, je höher Man in Gipfel erklimmt, um so einsamer Wird's.

00:03:04: um Einen herum hat weder was mit dem Typen zu tun, noch mit einer Branche.

00:03:10: Noch mit einer bestimmten Organisation oder einem Unternehmen sondern das ist ein Muster es plump zu formulieren die ärmste Sau im Laden ist der Chef und damit diese Chefs nicht mehr alleine sind.

00:03:27: deshalb gibt's den Impact Leaders Club.

00:03:30: ich weiß nicht was die richtige Entscheidung ist.

00:03:33: Ich brauche jemanden der mir widerspricht.

00:03:36: Ich kann darüber gerade mit niemandem so wirklich offen sprechen.

00:03:41: Das sind Sätze, bei denen die Mitglieder des Impact Leaders Club innerlich sofort andocken.

00:03:50: Was mir gefehlt hat in all den Jahren, in denen ich Führungskräfte verantwortliche Entscheider und Unternehmer begleiten durfte ist es gibt Verbände Netzwerke, es gibt Wirtschaftsklubs, Veranstaltungen.

00:04:10: Link in Konferenzen weiß der Geier was.

00:04:13: Alles hat seine Berechtigung aber mir fehlte etwas anderes nämlich mir fehlt ein Kreis von Menschen bei denen nicht zuerst die Frage lautet Was kannst du für mich tun?

00:04:31: Sondern was beschäftigt dich gerade wirklich?

00:04:38: Das ist mein zentraler Moment, wenn es darum geht dieses Business-Netzwerk auf den Weg zu bringen.

00:04:48: Hier nämlich entsteht für mich der Club.

00:04:50: gedanklich und genau an dieser Stelle will ich mich auch ganz bewusst abheben von allen anderen Angeboten die es so gibt.

00:05:00: wie gesagt jeder Club jedes Netzwerk jede Veranstaltung hat seine Berechtigung einen Kreis, ich will einen Raum bieten bei dem man in die Tiefe abtauchen kann.

00:05:15: Weg von der Oberfläche rein in die tiefe!

00:05:18: Es gibt nämlich ein paar Prinzipien für den Impact-Liedersklop.

00:05:24: Dieser Klub soll ein Ort sein für Vertrauen.

00:05:31: Gespräche bleiben Gespräche und es gilt bei uns die Regel unter drei Unter drei kommt aus der politischen Kommunikation und bedeutet alles, was ich dir sage darfst du wissen aber nicht verwenden.

00:05:45: Es sei denn... Ich erlaube es dir ausdrücklich!

00:06:04: auf Augenhöhe zusammenzukommen, unabhängig davon ob mein Unternehmen fünf Mitarbeiter groß ist oder fünf Hunde.

00:06:14: Hier geht es ogenhöhe unabhängig davon, ob ich fünfhunderttausend Euro Jahresumsatz habe oder acht Millionen.

00:06:23: Ich will einen Club der ein Ort sein soll für Offenheit damit man auch unfertige Gedanken aussprechen darf.

00:06:33: Ich erinnere mich ganz gut an einen Feedback, was mir der liebe Swin gegeben hat.

00:06:40: Nämlich der ist nach einem Format bei mir aus dem Wohnzimmer raus und sagte am Tag danach ich musste mal nicht nachdenken, was ich sagen will sondern ich konnte frei weg.

00:06:53: beden.

00:06:55: Dieser Club soll ein Ort sein für Verbindungen!

00:07:02: dass die Beziehungen, die wir zu anderen Menschen haben, entscheidend sein wird ob wir dieses Land wieder auf Vordermann bringen können.

00:07:13: Und Beziehung entstehen nicht durch möglichst viele Kontakte sondern eher durch gemeinsame Erlebnisse, durch gemeinsam Erfahrungen.

00:07:24: und genau diese Erfahrungen, wie baue ich für die Impact Leaders?

00:07:31: Dieser Club soll ein Ort sein für Wirkung.

00:07:35: Ich will Menschen zusammenbringen, die in ihren Unternehmen, in ihren Organisationen und in der Region hier in Südwestdeutschland etwas bewegen können und bewegen wollen.

00:07:50: wir wollen nicht möglichst viele Menschen miteinander vernetzen im Impact Leaders Club sondern wir wollen die richtigen Menschen wirklich miteinander verbinden.

00:08:00: das ist meine Intention.

00:08:03: Ich will hier nochmal ganz klar machen, es geht nicht um eine Kaffeefahrt.

00:08:09: also wer hier eine betriebliche Altersvorsorge an Unternehmer verkaufen will der ist falsch.

00:08:14: Hier geht's auch nicht darum möglichst viele Visitenkarten auszutauschen.

00:08:17: wir sind keine Börse und hier gehts auch nicht um irgendeinen zirkusummen Status.

00:08:23: Hier jetzt weder um die Uhr noch um das Auto sondern bei.

00:08:27: hier geht in der Qualität Nicht um die Zahl der Teilnehmer, hier geht es um diezahl der Bindung, die wir zueinander finden.

00:08:37: Eine Mitgliedschaft im Impact Leaders Club soll nicht bedeuten – ich habe jetzt Zugang zu einem Netzwerk – sondern Ich bin Teil eines Kreises, ich bin Teil einer Bewegung, zu der ich etwas beitragen kann!

00:08:54: Ich finde dieses Wort Beitrag dabei besonders wichtig denn Das verschiebt die Perspektive weg, um Konsumenten hin zum Mitgestalter.

00:09:05: So verstehe ich den

00:09:07: Impact-Liedersklapp.".

00:09:08: Der Club besteht nicht aus Logos und Unternehmen, er besteht aus Menschen.

00:09:14: Das ist auch der Grund warum es im Impact- Liedersklap keine Unternehmensmitgliedschaften gibt sondern hier sind Unternehmer mit Glied.

00:09:29: Dieser Club besteht Menschen.

00:09:32: Und für die geht es nicht darum, wie groß ist das Unternehmen?

00:09:36: Wie erfolgreich bist du und was ist dein nächstes großes Wachstumsziel?

00:09:41: Sondern woher kommst du?

00:09:45: Was hat dich geprägt?

00:09:48: Wann hast Du zuletzt gezweifelt?

00:09:51: Welche Entscheidung hat Dich verändert?

00:09:55: Was bedeutet Verantwortung für Dich wirklich?

00:10:00: Deshalb heißt dieser Podcast Nahaufnahme, weil ich näher heran will an die Menschen hinter der Verantwortung.

00:10:10: Hier wird das Formatprogramm.

00:10:15: Deshalb verspreche ich dass es in dieser Nahaufname ausschließlich um Menschen geht und ihre Lebenswege darum sichtbar zu machen was jemanden geprägt hat was er davon für sich wie die Zukunft gelernt hat.

00:10:35: Und vor allem aber auch jede Lebensgeschichte gibt einen Impuls an andere, was sie denn aus der anderen Lebensgeschicht lernen können.

00:10:50: Es gibt ja diesen klugen Satz das die glücklichsten Menschen von den Fehlern anderer lernen und genau das leitet mich beim Podcast Nahaufnahmen.

00:11:02: Diese erste Folge ist eine Ausnahme.

00:11:07: Denn wie ihr merkt, hier geht es jetzt nicht um die Person sondern hier geht's erst einmal um den Club denn ich wollte erklären warum es diesen Impact-Leadersclub überhaupt gibt und warum ist jetzt auch noch diesen Podcast?

00:11:21: Ich habe zu meiner Zeit als Journalist immer die Gespräche mit den Interviewpartnern ob Wirtschaftspolitik oder Sport am meisten genossen weil ich aus den Gesprächen immer für mich selbst was mitnehmen konnte.

00:11:40: Und zwar unabhängig davon, ob das nur in Anführungszeichen der Bürgermeister einer Kleinstadt war oder eine Tändespielerin von Weltformat, ob es ein Trainer war, der die Fußball Champions League gewonnen hat sagen wir Handwerksbetriebs gleich ums Eck.

00:12:09: Deshalb freue ich mich sehr auf die Nahaufnahme, weil es hier um die Menschen geht – um ihre Wege, ihre Entscheidungen, ihre Zweifel und ihre Überzeugung.

00:12:21: Es geht um Menschen, die Verantwortung tragen und etwas bewegen.

00:12:27: Nahaufnahmen wo Verantwortung persönlich wird.

00:12:31: Viel Spaß dabei!

00:12:33: Und ich freue mich auf jedes Feedback.